환경 운동가 Sarika Thigale: 인도를 세계로 데려가세요!
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환경 운동가 Sarika Thigale: 인도를 세계로 데려가세요!

Nov 11, 2023

“제조업은 남성이 지배하는 분야라는 생각을 머릿속에서 버리십시오. 재능이 있다면 재능을 키우고, 그 분야를 장악할 수 있을 정도로 효율성을 높여라.”

Sarika는 여성을 위해 자신이 한 일과 자신을 증명한 일을 말합니다. 겸손한 1세대 기업가이자 Saka Engineering Systems Private Limited의 공동 창립자이자 이사인 Sarika Thigale은 특권보다 평등을 선호합니다. 자신의 길을 개척하려는 열정을 가지고 인도의 작은 마을에서 태어난 Sarika는 이제 인도를 세계로 데려가고 있습니다. Saka Engineering은 분무 건조기, 유동층 건조기, 진공 건조기, 플래시 건조기 및 전도 건조기를 포함한 광범위한 분무 건조 시스템을 제공하는 산업용 건조 및 증발 시스템 분야의 선두 기업 중 하나입니다.

Sarika는 Telangana의 Nirmal 지역에 있는 작은 마을 Bhainsa 출신으로 그곳에서 학교를 마쳤습니다. 어린 시절부터 환경 보호에 열정을 갖고 꿈을 추구한 그녀는 Nanded Maharashtra의 Swami Ramanand Teerth Marathwada University에 입사하여 1999년에 환경 과학 대학원 학위를 취득했습니다.

결혼 후 그녀는 푸네에 왔지만 자신의 경력을 쌓기 위해 이날을 하루로 부르지 않았습니다. 그녀는 2006년에 푸네의 Symbiosis에서 인적 자원 관리 및 서비스 MBA 과정을 마쳤습니다. 분명히 Sarika는 MBA 후에 가족과 회사 업무를 잘 관리하는 독립적이고 권한이 있는 인간이었습니다. 하지만 그녀의 내면 깊은 곳에서 뭔가가 불완전하다는 느낌으로 그녀를 쿡쿡 찌르고 있었습니다. 그녀의 환경 운동가는 만족하지 않았습니다.

그녀는 혁신적인 아이디어로 오염 통제와 그 문제를 더 잘 다루고 싶었습니다. “오염 제어는 액체 배출 제로, 폐수 처리 등과 같은 나의 관심 분야였습니다.”라고 그녀는 말합니다. 얼마 지나지 않아 Sarika는 아늑한 회사를 그만두고 산업 장비 제조 회사에서 일하는 기계 엔지니어인 남편으로부터 충분한 지원을 받았습니다.

그녀는 Anand Thigale 씨와 함께 대기 오염 제어를 위한 산업 공정 장비를 제조한다는 목표로 2009년에 Saka Engineering을 설립했습니다. 오늘날 이 회사는 인도 시장 리더십과 유럽, 북아프리카, 동남아시아에 이르는 해외 시장에서도 빠른 성장을 보이는 산업용 건조 및 증발 시스템 분야의 선도적인 조직 중 하나입니다.

Sarika는 흔들리지 않는 리더십 역할을 통해 Saka Engineering의 강점이 되었습니다. “처음에는 구매, 제조, 마케팅 업무를 담당했습니다. 현재 저는 주로 회사의 재정은 물론 비용 처리와 파견 업무도 맡고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. 한편, 그녀는 개인이 점점 더 강해지는 강력한 팀을 개발했습니다.

Sarika Thigale은 실천을 통한 여성 역량 강화의 확고한 지지자입니다. 현재 Saka Engineering의 여성 인력 비율은 50%입니다. “여성들은 협회에 머무르는 경향이 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “그들은 정중하고 다가가기 쉬우며, 공감 능력이 더 뛰어나고 팀 관리 능력도 뛰어납니다. 여성들은 자신만의 강점을 가지고 있습니다. 우리는 전략적으로 다양한 부서에 여성을 배치합니다.”라고 그녀는 말합니다.

“여성 중 일부는 연습생으로 시작해 13년 동안 관리자, 본부장, 심지어 이사까지 승진했습니다. 그들은 회사에 그런 종류의 가치를 더해줍니다.”라고 Sarika는 자랑스럽게 말합니다.

여성으로서 작업 현장에서 남성 노동자들 사이에서 위축감을 느낀 적이 있었나요? “아니요.” 그녀는 웃었다. “결국 내 회사야.” 그녀는 “이들은 기술적인 사람들이고 지원하는 사람들입니다. 유일한 어려움은 시간 관리였습니다.”

그러나 Sarika는 여성 근로자가 좋은 직업 기회를 거부하거나 가족 약속을 위해 재배치하는 등 더 많은 타협을 해야 한다는 사실을 염두에 두고 여성 근로자가 시간 관리 문제를 느끼지 않도록 잘 계획했습니다. 여성 근로자들의 일을 편하게 하기 위해 그녀는 여성 근로자들이 편한 시간에 훌륭하게 일할 수 있도록 해준다. 같은 정신으로 그녀는 여성 팀원들이 남성 지배에 대한 선입견에 겁을 먹지 않도록 동기를 부여합니다. “제 여성 관리자 중 한 명은 자신이 진지하게 고려될까 봐 두려워서 자신을 지원해 줄 나이 많은 남성 대리를 기피하고 있었습니다. 나는 그녀의 두려움을 완화하고 그녀가 지휘하는 역할을 이해하도록 했습니다.”라고 그녀는 말합니다.